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El gobierno Lenín Moreno cede y terminan las protestas en Ecuador

14 octobre, par (Thalía Flores)[ —]

El Gobierno del presidente Lenín Moreno y la Confederación de Nacionalidades Indígenas (Conaie), llegaron a un acuerdo mediante el cual se deroga el decreto 883, que eliminó el subsidio a los combustibles, que llevó a un paro nacional que ha convulsionado al Ecuador por once días.

Después de cinco horas de negociación, la noche del domingo, el coordinador de las Naciones Unidas en Ecuador, Arnaud Peral, anunció que “como resultado del diálogo se establece un nuevo decreto que deja sin efecto el 883, para lo cual se instala una comisión que elaborará el nuevo decreto”. El acuerdo también incluye el fin de las movilizaciones y las medidas de hecho en todo el país por parte de los movimientos indígenas.

“Es momento de deponer acciones; de ceder para ganar”, dijo el secretario particular de la Presidencia, Juan Sebastián Roldán, al tiempo de anunciar que de inmediato se redactará el nuevo decreto que sustituirá al 883 que generó el conflicto.

El anuncio del acuerdo entre las partes en conflicto provocó reacciones contrapuestas: los indígenas festejaron con cánticos y consignas; los representantes de las Cámaras de la Producción y analistas, lamentaron por los efectos que tendrá en la economía. En lo que todos coincidieron es que con el acuerdo que pone fin a las movilizaciones, la paz retornará al país que ha vivido once días de incertidumbre en medio de un caos generalizado.

“Se recobra la paz y se detiene el golpe correísta y la impunidad”, escribió el presidente Moreno, en su Twitter, en alusión a las denuncias de que detrás de los saqueos y los actos vandálicos en varias puntos del país y, en especial en Quito, estaba la mano del expresidente Rafael Correa y de Nicolás Maduro. Ayer, al abrir el diálogo, nuevamente Moreno excluyó al movimiento indígena de la violencia extrema de los últimos días.

Para los dirigentes empresariales que aplaudieron la eliminación de los subsidios, calificando la decisión de “valiente”, hoy miran con decepción la derogatoria de la medida. “Esto no es un acuerdo, es un chantaje”, escribió en Twitter el presidente del Comité Empresarial del Ecuador, Patricio Alarcón. Dijo también que “Ecuador paga un alto costo por la paz”. Mientras que el reconocido analista Alberto Acosta Burneo dijo que “el desequilibrio fiscal es una bomba de tiempo activada” y que si no hacemos algo rápido, lo vamos a lamentar.

Para la población en general, el que se termine con el factor que motivó la convulsión es positivo. Aunque nada todavía está claro respecto del costo recién aumentado de los combustibles, que la paz regrese al país es recibido con esperanza.


Cuando Sánchez defendía cambiar el Código Penal para aplicar el delito de rebelión a los cabecillas del «procés»

14 octobre, par (ABC)[ —]

Corría el pasado mes de mayo del año 2018. Pedro Sánchez aún no era presidente del Gobierno, y estaba en la oposición cuando anunció en la televisión pública que pretendía presentar una proposición de ley para modificar el Código Penal y «adecuarlo a la España del siglo XXI» ante «hechos tan inauditos» que estaban ocurriendo en Cataluña.

«Si el gobierno lo plantea, el PSOE lo apoyará y si no, el PSOE lo llevará al Congreso», dijo entonces Sánchez. «Estamos trabajando en una modificación del Código Penal, y la vamos a presentar en el Congreso de los Diputados. Porque es evidente que el delito de rebelión, tal y como está tipificado, no corresponde al tipo de rebelión que se ha sufrido durante estos últimos meses», dijo entonces el ahora presidente del Gobierno en referencia a lo que estaba ocurriendo en Cataluña.

Sánchez justificó esta propuesta en mitad del proceso judicial porque «la labor del legislador tiene que ser abrir un debate sosegado, sereno pero también contundente para ver cómo tenemos que actualizar el delito de rebelión».

Un año y varios meses más tarde, el «procés» ya está juzgado, y el resultado es que sus líderes serán condenados por secesión y no por rebelión, tal y como ya auguraba Sánchez cuando pretendía esa reforma. Queda entonces por ver la reacción de Sánchez cuando el Tribunal Supremo haga pública la resolución y si el presidente del Gobierno en funciones sigue teniendo en mente esa modificación.


Juzgan a la mafia georgiana que surtía a los compro-oro de Madrid

14 octobre, par (Cruz Morcillo)[ —]

El 15 de marzo de 2015 a tres vecinos del barrio del Pilar de Madrid les desvalijaron sus pisos (dos en el mismo bloque): joyas, relojes, gafas, portátiles, tabletas y dinero en efectivo. Un botín suculento en unas horas. Los ladrones abrieron la puerta con una ganzúa. Eran «soldados», miembros de células a las órdenes de una mafia georgiana a la que llegó a atribuirse más de la mitad de los robos de viviendas cometidos en la capital. En julio de 2015 buena parte de sus escurridizos integrantes (43) cayeron en la operación Aikon I. El juez, en una decisión sin precedentes, los dejó a todos en libertad pese a que algunos acababan de salir de prisión y su historial delictivo era conocido por varios países.

Hoy comienza el juicio contra ellos en la Audiencia Nacional. Cuarenta acusados (algunos están huidos) a los que se imputan robos con fuerza, tenencia ilícita de armas, tráfico de drogas, extorsión, receptación, falsedades documentales y blanqueo. Los objetos robados acababan en varios compro-oro de Madrid, fundidos, o convertidos en remesas (464.000 euros) que enviaban a sus familiares y acabaron en 41 países, y servían además para nutrir la caja común u «obschack» mafiosa. A esa caja contribuyen todos los ladrones para pagar abogados, repatriaciones y ayudar a las familias de los presos. Está previsto que la mayoría accedan a un acuerdo de conformidad alcanzado con la Fiscalía Anticorrupción, que rebajará sustancialmente sus penas (entre uno y cinco años).

El jefe era Zviad Darsadze, un «vor v zakone» o ladrón en la ley, coronado en 2000, que había salido de prisión poco antes tras ser detenido en 2010 en la «operación Java» (más tarde sería condenado y actualmente está encarcelado). Zviad había prosperado. Pasó de ser el «contable» de la caja común a recibir el dinero de la misma, el guardián de los fondos y el encargado de impartir justicia y dirimir conflictos. Supervisaba a las células de ladrones de pisos, les abastecía de útiles para los robos, participaba en la planificación e incluso hacía vigilancias por mucha corona de vor que tenía. Desde esta posición superior tenía contacto con otros miembros de la organización de Francia, Italia, Alemania o Suiza.

La caja común

Le ayudaba su gente de confianza: su mujer Irma Jgeria, que vive en San Sebastián de los Reyes, y a la que llegaban los fondos mediante transferencias que luego gastaba en Versace o Pedro del Hierro; su hermano Mirza Darsadze, heroinómano que se desenganchó en la cárcel y volvió a las drogas tras salir, y sus lugartenientes Archil Giorgobiani, alias «Achiko» también condenado en Java; o Merab Toroshelidze, que recogía las joyas y las entregaba a terceros para que las colocaran en los compraventa de oro. Merab recaudaba el dinero y buscaba pisos y coches para las células de ladrones. Estas tenían una actividad frenética y el relevo era continuo. Los «soldados» llegaban en masa para robar en España, con préstamos si hacía falta o incluso vendiendo una vaca de su familia, como acreditaron las escuchas.

La otra gran pata del grupo mafioso era la especialización patrimonial, con operaciones simples, que se ejecutan en España y en el extranjero, sobre todo Georgia. Una parte de esta actividad no ha podido ser acreditada por las medidas de seguridad que tomaron. Entre 2014 y 2015 la organización movilizó fondos por valor de casi 648.000 euros procedentes de robos utilizando las principales remesadoras y con 757 identidades distintas. Las «mulas» del dinero saltaban también de un país a otro. Muchos robos ni siquiera se denunciaron. Esas joyas de familia acabaron fundidas y engordaron la caja de la mafia georgiana.


Manuel Butler (OMT): «Hacer lo mismo que en la década de los 80 lleva al fracaso»

14 octobre, par (Daniel Caballero)[ —]

Manuel Butler (España, 1959) lleva con orgullo eso de que la Organización Mundial del Turismo (OMT) es la única institución de la ONU con sede en España. No es para menos, con casi 83 millones de visitantes internacionales cada año en nuestro país, lo que nos convierte en el segundo mayor destino mundial. Sin embargo, ahora España tiene un futuro incierto para con este sector: digitalización, nuevas plataformas, turismo de calidad...

¿El turismo de calidad excluye a los turistas que no pueden permitirse un gasto elevado?

El turismo de masas, que ahora se demoniza, tuvo sus virtudes. Que amplios sectores accedieran a viajar se ha convertido en una necesidad de primer orden y un derecho social. No podemos quitar a la sociedad ese derecho social. Pero sabemos que si pensamos linealmente no es el camino. Mientras siga habiendo países donde hace mucho frío y oscuridad habrá necesidad de viajar al sur. No reconocer ese hecho es un error. Pero ese turismo, que dicen que es «commoditie», demanda cada vez más un trato personalizado. Hay que cambiar el comportamiento del turista.

¿Las plataformas digitales acabarán con los turoperadores?

La cadena de valor de la distribución se ha roto. Lo hemos visto con la quiebra de Thomas Cook, pero digamos que esos flujos de turistas del norte seguirán existiendo. ¿Si vendrán por una plataforma o un turoperador? Son lo mismo, pero una en online.

Son modelos distintos.

El digital es mucho más liviano. Tiene unos costes fijos mucho menores y supone que el digital es más favorable a la deslocalización. La turoperación tiene un modelo más pesado en activos y está más casada con el destino, pero eso lo va marcando el mercado. Y el mercado es oferta y demanda.

¿Es una señal la quiebra de Thomas Cook?

Es difícil de pronosticar, habría que estar dentro de las empresas. Ahora nos ha llamado la atención por el tamaño que tiene, pero lo llevamos viendo varios años. El modelo clásico de turoperación permanecerá el tiempo que el turista lo pida. En Thomas Cook fueron distintos factores pero, evidentemente, la cadena de valor se ha roto; lo que se hacía en la década de los 80 ya no se puede hacer en este siglo. Seguir pensando en hacer lo mismo lleva al fracaso.

Manuel Butler, director ejecutivo de la Organización Mundial del Turismo (OMT)
Manuel Butler, director ejecutivo de la Organización Mundial del Turismo (OMT) - JAIME GARCÍA

¿Cree que alcanzar ese turismo de calidad es una utopía?

Es lo que quiere todo el mundo, una mayor rentabilidad, que no está correlacionada con mayores ingresos. Hemos pasado de contar clientes a volumen de ventas. Y el turismo sostenible sí considera el coste que tiene generar ingresos incorporando las externalidades del aire, el agua... Llegar a eso supone un cambio disruptivo y radical como hemos experimentado con el tema de la digitalización; esto va a afectar y está afectando a todas las cadenas de valor. El cambio tremendo que estamos y vamos a experimentar va a ser el que va a conformar ese nuevo turismo. No había cambiado prácticamente desde 1950 hasta la crisis económica de 2008. Y el turismo que se crea es radicalmente distinto. Igual que está la «economía verde», existe el «turismo verde».

¿Quién es el responsable de ir a un turismo de calidad?

La palanca es compartida. La principal está siendo el propio turista, sobre todo las nuevas generaciones millennial y Z. Quieren turismo más personalizado, están concienciados con el medio ambiente... pero no es suficiente. Las grandes empresas lo están incorporando en su gestión, aunque la clave está en expandirlo a todo el ecosistema. Organismos como la OMT, asociaciones empresariales, gobiernos... todos tenemos responsabilidad.

¿Puede hablarse de sostenibilidad batiendo récords de turistas cada año?

Totalmente. El tema es que en el turismo hay un problema de medición. Pensamos que vienen 83 millones de personas y se quedan en España, cuando la unidad de consumo es la pernoctación y sabemos que la estancia media se ha reducido. Antes pasaban dos-tres semanas y ahora 7,5 días. En su momento calculé que el turismo sería el equivalente a una población permanente durante el año de un millón de personas. Imagine que la población se incrementa en esa cantidad. España tiene una densidad de población más baja y el problema es la concentración temporal y espacial. Y el sol y playa favorecen esa concentración; eso no se va a cambiar por mucha desestacionalización que haya si el grueso de nuestro turismo es ese. La clave es que sea sostenible. No es un eslogan, es la clave.


Ser sostenibles para seguir siendo competitivos

14 octobre, par (Isabel Oliver Sagreras)[ —]

España ostenta un liderazgo innegable en el sector turístico mundial. Somos el país más competitivo del mundo, según el Foro Económico Mundial, y el segundo por gasto y llegada de turistas internacionales. Sin embargo, después de 50 años trabajando para ser un destino de referencia, es hora de plantearse si este modelo puede mantenerse en el tiempo y responder a las necesidades actuales, no solo del sector turístico, sino del territorio y de la propia ciudadanía.

Es el momento de reorientar nuestro modelo de crecimiento hacia el paradigma de la sostenibilidad. Es preciso impulsar un desarrollo equilibrado de la actividad turística en todo el territorio nacional para garantizar el bienestar y la supervivencia del propio sector; para evitar la pérdida de identidad de los destinos, la saturación y la contaminación ambiental. Porque es una certeza que el turismo español dejará de ser competitivo si no nos centramos hoy en hacerlo sostenible.

Por eso desde la Secretaría de Estado de Turismo hemos elaborado una hoja de ruta, plasmada en las Directrices Generales de la Estrategia de Turismo Sostenible 2030, que ha de marcar el camino hacia este nuevo modelo de crecimiento, menos centrado en los números y más en aspectos relacionados como la sostenibilidad de la actividad turística. Este razonamiento debe impregnar toda nuestra propuesta turística, del sol y playa al turismo rural pasando por la cultura, la gastronomía, el ocio, el MICE, el deporte, etc.

Para tener este modelo turístico sostenible, duradero y rentable estamos trabajando en la diversificación motivacional y temporal de la actividad turística, en su desconcentración geográfica y, por supuesto, en incrementar el gasto turístico. Se trata, en definitiva, de potenciar la amplia oferta de España y poner en valor aquello que nos diferencia: la historia, el patrimonio histórico-cultural, la gastronomía, nuestro estilo de vida o la artesanía. También nuestras modernas infraestructuras de transporte y hostelería, nuestra seguridad o nuestro sistema sanitario. Gracias a todo ello el turista no solo va a tener una experiencia de viaje única, sino que va a poder conocer la identidad del destino, acercarse a su idiosincrasia.

Otra de las líneas de trabajo en la que estamos insistiendo pasa por reducir nuestra dependencia de determinados mercados europeos y captar emisores de medio y largo radio, especialmente de la zona Asia-Pacífico, que tienen un componente altamente experiencial y cuya capacidad de gasto es mayor que la media. Es ahí donde tenemos aún un amplio margen de crecimiento.

Por ello, a través de Turespaña, estamos desplegando una serie de acciones en el terreno de la promoción y el marketing con el fin de mejorar nuestro posicionamiento como destino turístico, de dar a conocer el país y aquellos atributos que puedan resultar atractivos en mercados como el chino, el japonés o el coreano. Para reforzar esta estrategia, el Gobierno ha aprobado recientemente un contrato -el primero de estas características desde 2010- por valor de 33,3 millones de euros destinado a las campañas de publicidad internacionales en medios pagados.

Además de incrementar la notoriedad de la marca España seguimos trabajando con Aena para incrementar la conectividad aérea con esos mercados de larga distancia, y con el Ministerio de Exteriores para agilizar la concesión de visados, ya sea incrementando el personal o con nuevos consulados como es el caso de China, que en breve contará con cinco oficinas, e incluso de la India en el que se analiza abrir otro consulado.

Somos un país líder mundial en turismo, dispuesto a defender esta posición desde la competitividad, la calidad, el apoyo al sector y el compromiso con la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible. En este sentido, tener un modelo más diversificado nos ayudará a afrontar los retos de futuro en un entorno cada vez más competitivo, al tiempo que conseguiremos un desarrollo económico más armonioso y sostenible que nos permita a todos compartir y disfrutar de los réditos que un sector como el turístico representa para la sociedad.

Isabel Oliver Sagreras es secretaria de Estado de Turismo


Así afectará la eliminación de los «me gusta» en Instagram y Facebook a los jóvenes

14 octobre, par (EP)[ —]

Facebook e Instagram han comenzado oficialmente las pruebas para eliminar el número de «me gusta» de las publicaciones, la cantidad de visualizaciones de los vídeos y cualquier otro dato que muestre de forma pública el éxito o fracaso que están teniendo otros posts, aunque este sí que podrá ver en privado la repercusión que tienen sus propias publicaciones en ambas plataformas.

Facebook anunció en su conferencia de desarrolladores celebrada en julio que incorporaría un nuevo sistema a sus redes sociales Facebook e Instagram por el que los usuarios no pudieran ver los me gusta del resto de personas, aunque sí los propios, con el objetivo principal de que los usuarios estén más preocupados por compartir lo que les interesa que de hacerlo solo por conseguir más me gusta.

En el caso de Facebook, esta medida comenzó sus pruebas en Australia el 27 de septiembre. «Estamos probando un test limitado donde los me gusta, reacciones y número de visualizaciones de vídeo se hacen privadas», aseguró un portavoz de Facebook al medio The New York Times, que recalcó que estaban llevando a cabo esta fase de prueba para tener un feedback «para entender si este cambio mejorará la experiencia de las personas».

En el caso de Instagram, esta nueva función se comenzó a probar el pasado julio en siete países (Australia, Brasil, Canadá, Irlanda, Japón, Nueva Zelanda e Italia), hecho que dio a conocer la propia red social a través de un hilo de tuits en su cuenta oficial.

La preocupación por parte de la compañía, de los expertos y de los propios usuarios es el tipo de repercusiones que puede tener esta medida, sobre todo en los más jóvenes, que son los que más hacen uso de Instagram. «Hay que tener en cuenta la incidencia que puede tener en una población joven. Instagram no es la red social con más usuarios, pero sí es la que más crece y la preferida de los adolescentes», asegura el profesor de los Estudios de Ciencias de la Información y de la Comunicación de Universidad Oberta de Catalunya (UOC), Ferrán Lalueza en un comunicado de la universidad.

De hecho, Instagram fue clasificada en 2017 en un estudio de la Royal Society for Public Health (RSPH) denominado #StatusOfMind, como la red social peor valorada por ser la que más afecta negativamente a la salud mental y el bienestar de los jóvenes. Le sigue Snapchat, Facebook, Twitter y YouTube.

Reducción de presión social

De acuerdo con un estudio realizado por la UOC, en el que participaron esta medida reducirá la presión social en los jóvenes a los que la sensación de ser valorados continuamente por otros usuarios les lleva a tener una preocupación constante por su propia imagen, por tener que estar conectados continuamente para no perderse nada, e incluso a exponerse al acoso, la ansiedad y los problemas para conciliar el sueño.

«La lógica de ser permanentemente validado y aprobado por los demás es una variable muy importante para los adolescentes, aunque no es la única», asegura el psicólogo y profesor de los Estudios de Psicología y Ciencias de la Educación de la UOC, José Ramón Ubieto.

«Las pantallas han aumentado el narcisismo, al poner el yo en primer lugar: nuestra imagen pasa a ser el principal emblema y esto puede tener efectos colaterales negativos: exhibicionismo, transformación de la intimidad y la privacidad, ciberacoso, amenazas, etc.», explica Ubieto. Así, asegura que esta nueva medida «reduce la hipertrofia del yo, este fenómeno narcisista en el que uno tiende a buscar los me gusta y a hacer que todo el mundo sepa que los tiene y puede, además, reducir la angustia por tenerlos».

Una idea reforzada por la profesora de los Estudios de Ciencias de la Información y de la Comunicación de la UOC, Mireia Montaña, que asegura que los jóvenes «son muy sensibles a la aceptación y el rechazo en las redes sociales», como recoge un estudio de Nature, que indica que precisamente esta sensibilidad «puede hacerlo específicamente reactivos a los medios que despiertan emociones».

Por otra parte, Lalueza opina que la compañía tiene también otra intención con esta medida, que es la de no desanimar a los usuarios que tienen pocos seguidores o me gusta, que «son la mayoría», para evitar que se conviertan en un usuario pasivo. «Si la mayoría se convierten en usuarios pasivos, en simples espectadores de los que no se pueden extraer informaciones valiosas, se pierden muchos datos, que es justamente lo que estas plataformas quieren atesorar y comercializar», señala.

En cuanto a los usuarios que viven de los «me gusta», como los «influencers» cree que perderán influencia «pero no porque las redes quieran poner fin a los likes», asegura Lalueza. «Están perdiendo credibilidad porque ya no se los considera independientes por su creciente dependencia de las marcas», señala.

Repercusión

Por otra parte, la socióloga, experta en Neurolingüística, Alicia Aradilla, afirma en un comunicado que esta nueva medida «puede ser un punto y aparte en las relaciones actuales». Teniendo, así, repercusiones a nivel fisológico, económico y sociológico.

A nivel fisológico, se elimina la parte adictiva de la aplicación. Aradilla explica que los «likes», avisos de notificaciones e incluso las melodías para avisar de que te ha llegado un WhatsApp, «like» o comentario, suponen pequeñas descargas de dopamina, la llamada hormona de la felicidad. Esto, unido al hecho de que todas las redes sociales están diseñadas para ser adictivas, crea un hábito en el usuario de uso continuado, a favor de todas las redes sociales.

Asegura que si se elimina la visualización de «me gusta», este hábito «descenderá sustancialmente». Por lo tanto, «eliminar el like es arriesgarse a eliminar la red social», apostilla Aradilla.

A nivel económico, la «influencer» Lara Martín Gilarranz cree que «la eliminación de los likes puede ser bueno, ayudará a la selección de cuentas con las marcas». Afirma que la interacción con la comunidad de seguidores es más importante y apunta que, para ella «el me gusta en mis publicaciones no lo son todo». Además, señala que los datos estadísticos «siempre estarán visibles para ti y a disposición de la marca cuando los pida, al igual que ahora pasamos estadísticas también podremos pasar a cuánta gente ha gustado», concluye.

Por último, a nivel sociológico, esta medida «podrá afectar a muchos aspectos que pueden confluir en el acto de publicar momentos vitales» en los ciudadanos, como señala Aradilla. Se podría desarrollar la denominada gula con la tecnología en forma de scroll «el contenido es infinito, nunca acaba. Sería parecido al placer de comer por gula, sin hambre y sin poder parar de hacerlo», detalla la socióloga.

Por otra parte, provocaría un descenso en la sensación de adhesión al grupo. «Por ejemplo, si tú me das un like, parte del atractivo es que toda la comunidad pueda saber de ese gesto, si sólo lo sé yo al ver mis estadísticas, la motivación baja, porque de nuevo desaparece la proyección social, es decir, que los demás lo sepan también)», asegura.

«Sin sensación de adhesión al grupo, dejarán de interesarnos la vida ajena, por lo que es posible que nos centremos más en la nuestra, esto puede repercutirnos saludablemente», declara Aradilla. Según algunos estudios, actualmente la media de atención al teléfono diaria es de 5,18 horas al día mirándolo cien veces al día.


Los radares multiplican su actividad con Pere Navarro: se dispara la recaudación y las sanciones

14 octobre, par (S. M.)[ —]

Los radares de la DGT se ponen las botas desde la llegada del nuevo director general de Tráfico, Pere Navarro. En el primer semestre de 2019 los cinemómetros han formulado más de un millón trescientas mil denuncias, un 12,4% más que en el mismo período del año pasado, según Automovilistas Europeos Asociados, con un montante económico total cercano a los 200 millones de euros.

La asociación atribuye este alza a la activación de numerosos radares apagados temporalmente en 2018. No obstante, también llama la atención sobre el espectacular incremento en el número de sanciones registrado por algunos cinemómetros. Por ejemplo, los radares situados en el kilómetro 478,1 de la AP-7 y en el kilómetro 5,2 de la V-31, en Valencia han experimentado alzas superiores al once mil por ciento.

En el listado de los 25 radares que más sancionaron el año pasado -que no incluye los de Cataluña y País Vasco por tener transferidas las competencias-, tan solo tres disminuyen el número de sanciones en términos interanuales. Así, el radar más activo de 2019, ubicado en el km. 79,9 de la H-31, en Huelva, ha pasado de formular 1.566 denuncias en 2018 a 38.930 este año, es decir, 2.400 veces más.

Desde su toma de posesión, en julio de 2018, Navarro ha abogado por la instalación de más radares en las carreteras españolas. La semana pasada aseguró que el organismo va a activar 78 radares que permanecían guardados en un almacén desde el año 2012.

Los radares más activos hasta junio se han localizado en Andalucía, con 332.154 denuncias (25%); en la Comunidad Valenciana, con 172.997 denuncias (13%) y en Madrid , con 169.624 (12%). Por el contrario, en La Rioja (9.220), Cantabria (13.935) y Navarra (15.826) se encuentran los que menos denuncias han formulado.

«La DGT debería replantearse su política de radares, ya que no se está consiguiendo el objetivo de evitar los excesos de velocidad, ni los accidentes, convirtiendo los radares en meros instrumentos de recaudación», asegura Mario Arnaldo, presidente de AEA.

Por su parte, el pasado viernes Pere Navarro se comprometió a no incrementar la cuantía de las multas de tráfico. El único cambio previsto por el organismo en este sentido es elevar la detracción de puntos del carné hasta seis por el uso del teléfono móvil al volante. El máximo responsable de la DGT reconoció que en los últimos años las sanciones se han incrementado de dos millones a cuatro millones al año, y se ha pasado de un millón de alegaciones al año a 70.000.


Hallan las cintas de audio originales del Desembarco de Normandía: «¡Un avión nazi viene hacia nosotros!»

14 octobre, par (Israel Viana)[ —]

Has pasado exactamente 75 años desde que, el 7 de junio de 1944, ABC tituló así una de las noticias más relevantes de la historia del siglo XX: «Los aliados han desembarcado en la costa de Normandía, creado varias cabezas de puente e iniciado su avance hacia el interior». Y 25 desde que un ciudadano anónimo recién mudado a una pequeña cabaña de Mattituck –un bonito pueblo situado en el condado de Suffolk, en Nueva York– metió aquellas cintas viejas en una bolsa de basura para tirarlas al día siguiente.

Su nombre es Bruce Campbell, natural de Florida, que había decidido dar un cambio radical a su vida antes de mudarse a su nueva casa en 1994. Le compró la cabaña al vicepresidente de una compañía dedicada a la venta de equipos de grabación, sin darle mayor importancia ni curiosidad por averiguar lo que contenían aquellas casetes. Total, estaban allí abandonadas, en el sótano, junto a un montón de cosas inútiles que el anterior inquilino había dejado allí. Pero él, por suerte, no las tiró al día siguiente como tenía previsto. Ni al otro, ni una semana después…

Un día antes del mencionado titular de 1944, más de 150.000 soldados (73.000 norteamericanos y 83.000 británicos y canadienses) desembarcaban en las playas de Normandía, en el inicio de una reconquista que continúa siendo hoy, tres cuartos de siglo después, la mayor operación de invasión por mar de la historia. Entre el 6 de junio y el 25 de agosto, casi tres millones de soldados cruzaron el Canal de la Mancha desde Gran Bretaña hasta la Francia ocupada. «Por fin ha llegado el día D y la hora H. La invasión era inevitable, pues únicamente en los campos de batalla de Europa se puede vencer a la Alemania, según decía el presidente Roosevelt hace varios meses», comenzaba la crónica.

Era el inicio de la liberación de Europa occidental, que había sido ocupada por los nazis durante la Segunda Guerra Mundial, con el objetivo de avanzar hacia el corazón de Francia y derrotar a los nazis. «Fue un momento y un lugar donde la valentía y el altruismo de unos pocos pudo cambiar el curso de todo un siglo», aseguró Barack Obama en 2009, en Normandía, durante su visita con motivo del 65 aniversario del desembarco. Una acción que el entonces presidente de Estados Unidos calificó como «la victoria del bien sobre el mal».

Campbell, de 63 años, acabó olvidándose de las cintas. Allí permanecieron, en la misma bolsa de basura durante los siguientes 25 años, hasta que, hace unas semanas, las volvió a encontrar por casualidad. Las sacó, recuperó una vieja radio y decidió escucharlas. No daba crédito y le costó un tiempo convencerse del tesoro que tenía entre manos: grabaciones de audio originales del famoso Desembarco de Normandía. Sonidos que nunca habían visto la luz y en los que dos de los periodistas de guerra más importantes de todos los tiempos, George Hicks y Eduard R. Murrow, narraban lo que los soldados aliados se fueron encontrando en las playas francesas.

«En 1994 me encontré con estas cintas en las que ponía, “1944, día VJ”, junto a todo tipo de artículos de la guerra. Los puse todos en una bolsa de plástico pensando que igual contenían algo interesante, y que ya lo miraría otro día», explicaba Bruce Campbell al «The Washington Post» hace unos días. Eran, en total, 16 casetes antiguas de 13 minutos cada una, en la que se escuchaban las alocuciones de los corresponsales: «¡Ahí vamos de nuevo, otro avión viene hacia nosotros! Justo sobre nuestra proa, los bombarderos alemanes están trazando un arco. Parece que vamos a tener una largo noche por delante. ¡A por ellos, chicos!». Según informa también «The New York Times», se trata de documentos únicos y originales.

Ellas se puede escuchar también el sonido de las bombas, los disparos y los gritos de los militares, que se entrelazan con las narraciones de los periodistas en aquel momento crucial del siglo XX. Hicks y Murrow trataban de describir lo que sus ojos estaban viendo. Como explicaba en mayo a ABC Manuel Pérez Villatoro, autor de «Lo que nunca te han contado del Día D» (Principal, 2019) junto a Pere Cardona, «con los grandes episodios ocurre siempre que hay detalles ocultos, pequeñas historias asombrosas que están sepultadas por otras repetidas hasta la saciedad. Si vas a la segunda fila, a los personajes pequeñitos, por así decirlo, te encuentras cosas preciosas que hacen comprender la operación en toda su envergadura».

Estas cintas con las narraciones de los dos periodistas conforman una de esas historias sorprendentes, aunque algunos fragmentos de estos audios ya hubieran salido a la luz en alguna copia. Lo que nadie podía imaginarse a estas alturas es que aparecieran de casualidad la grabaciones completas originales. Y mucho menos olvidadas en el sótano de una pequeña cabaña de pueblo.

No hay que olvidar las dificultades que Murrow y Hicks debieron tener para grabar su relato en medio de la batalla y sobrevivir. En las primeras horas del desembarco en la legendaria playa de Omaha, las más difícil de ocupar, más de 9.000 soldados aliados murieron a causa de la defensa alemana. Una cifra que aumentó, hasta el final de la operación el 25 de agosto de 1944, hasta los más de 68.000 muertos y cerca de 148.000 heridos. Una cifra muy inferior a la de fallecidos en el ejército nazi: 150.000.

La fama de Murrow y Hicks

Edward R. Murrow y su compañero alcanzaron la fama como locutores de radio durante la Segunda Guerra Mundial, hasta el punto de que estas y las otras transmisiones que quedaron archivadas correctamente después, eran seguidas por millones de oyentes en los Estados Unidos. Aún hoy, los principales historiadores lo consideran una de las grandes figuras del periodismo de su tiempo.

Murrow había contratado a un equipo de corresponsales de guerra de gran altura para contar la victoria comandada por el general Eisenhower, que se produjo gracias a la supremacía aérea anglo-norteamericana: «Sin la supremacía adquirida en el aire, no hubiera sido posible que cuatro mil barcos aliados, acompañados por miles de embarcaciones más pequeñas, se acercaran a las costas normandas», contaba ABC en 1944. En esa odisea, el corresponsal se caracterizó por su honradez e integridad a la hora de difundir las noticias.

Fue testigo de cómo los aviones aliados destrozaron la mayor parte de los puentes sobre el Sena y el Loira, impidiendo que los alemanes pudieran enviar refuerzos a Normandía. «Diez mil toneladas de bombas fueron arrojadas, o sea, diez millones de kilos, y parece casi imposible que las baterías costeras resistan semejante presión», podía leerse en este diario. Y presenció la dificultad de cubrir una costa de 4.800 kilómetros de longitud, la que separaba la frontera española de la alemana, así como las continuas discrepancias en el mando militar alemán sobre dónde tendría lugar el desembarco y cómo debían hacerle frente.

Coincidiendo ahora con el 75 aniversario del Día D, Campbell decidió entregar todas estas grabaciones originales al Virginia National D-Day Memorial. El lote completo incluye grabaciones de cada informe que Hicks realizó antes, durante y después del desembarco. También las grabaciones de Murrow y otros periodistas de la Segunda Guerra Mundial. Los audios del primero a menudo son considerados como una de las «mejores grabaciones de audio del conflicto».


La España vaciada de fútbol

14 octobre, par (Jorge Abizanda)[ —]

Real Madrid, Atlético, Getafe y Leganés, en la Liga de las Estrellas; Rayo Vallecano, Alcorcón y Fuenlabrada, en Segunda división. Fútbol siete estrellas en la Comunidad de Madrid, la más representada en categorías profesionales pero una Región que también sufre la desaparición de este deporte en muchos de sus municipios más pequeños, especialmente en la Sierra Norte. La despoblación tampoco perdona aquí y oír celebrar un gol resulta ya imposible en sesenta localidades madrileñas. Donde antes se escuchaban gritos de ánimo ahora retumba el silencio interrumpido por el trino de algún pájaro. Hierbas y maleza ocultan los terrenos de juego de modestos estadios que no hace muchos años eran un lugar de peregrinaje para vecinos que, cada semana, esperaban ilusionados la llegada del domingo para poder empujar al equipo de su pueblo. La imparable emigración a las grandes ciudades calca la imagen de campos abandonados en la mayoría de las provincias, es la España vaciada de fútbol.

«La gente se piensa que el fútbol es Madrid, Atlético, Rayo o los otros equipos profesionales que tenemos en la Comunidad, pero el resto de los pueblos también tienen derecho a que en ellos se jueguen partidos. El deporte, no solo el fútbol, es una manera de educar y las instituciones y federaciones debemos tener la sensibilidad de facilitar que llegue a todos los rincones y pueblos de nuestra Región», explica a a este periódico Paco Díez, presidente de la Federación Madrileña de Fútbol (RFFM). Profesor durante más de 41 años, la gran preocupación del dirigente es que los niños que viven en localidades con poca población tengan la misma oportunidad de soñar con el balón como aquellos que residen en grandes urbes. La realidad, sin embargo, es  otra. Mantener con vida a un club, al menos al conjunto senior, no resulta empresa sencilla y, según los datos facilitados por la RFFM a ABC, 61 de los 179 municipios de la Comunidad de Madrid no tienen equipo federado esta temporada. El número de pueblos en los que deja de haber fútbol va en aumento, una tendencia que se extiende por toda España. Según el último estudio del Instituto nacional de Estadística, más de 2.600 localidades están ya totalmente abandonadas. (Abarán, primer pueblo de menos de 10.000 habitantes que jugó en Segunda división).

En la campaña 2017-18, según publicó la web Albero y Mikasa, el 55 por ciento de las localidades de Jaén no disfrutaron de equipo en categoría senior. Municipios muchos de ellos habitados por apenas medio millar de personas, el deseo de juntar un grupo de chavales para salir a competir resultó una quimera en esa provincia de Andalucía. Por fortuna, no siempre es así y el CD Robles aragonés es el ejemplo.

En Tercera división con 600 habitantes

«Mantener el equipo resulta un auténtico milagro. Te tiene que gustar esto del fútbol y querer mucho a tu pueblo para no arrojar la toalla, en ocasiones la idea se pasa por la cabeza», explican a ABC desde el CD Robres, club de Tercera división que representa a una población cuyo censo no llega a 600 habitantes. Este conjunto oscense es el equipo del municipio español con menor población que pelea en el fútbol de categoría nacional (de Primera a Tercera división). A mitad de camino entre Huesca y Zaragoza, aquí la despoblación también se ha convertido en una amenaza imparable, pero los partidos de los domingos no se han enterrado gracias a la entrega, el trabajo y el esfuerzo económico de su directiva. En otros lugares de España no han tenido tanta suerte. Porterías oxidadas, banquillos destartalados y vestuarios destrozados son el único recuerdo de viejos campos de fútbol por los que corrió el balón. Hierbas y ramajos ocultan ahora ese pasado. «Visitar un campo de fútbol abandonado es un viaje a nuestra imaginación, a nuestros recuerdos. Al fútbol ya olvidado de antaño al que íbamos de la mano de nuestro abuelo andando a cobijarnos bajo la cubierta de general de la lluvia que caía en una tarde desapacible de otoño. La maleza y el óxido esconden goles, gritos, abrazos y ascensos en el mes de junio. Abandonar un campo es devolverlo a su verdadero dueño: la naturaleza, reclamando lo que algún día fue suyo y ese bello deporte llamado fútbol le robó para dibujar sobre unas líneas de cal filigranas y goles», asegura poéticamente a este periódico @eibarsestaoX, una de las cuentas de referencia de los aficionados fútbol modesto español.

El fútbol en los pequeños pueblos también resulta una aventura incierta porque salir a competir supone un gasto económico elevado y la apuesta no siempre atrae a patrocinadores. Por eso, el CD Robres ha recurrido a la fórmula que utilizan también otros conjuntos. La pasada temporada firmó un acuerdo de filialidad con el Ebro, conjunto de Segunda división B, que ha permitido la llegada de futbolistas jóvenes, aunque en los equipos de poblaciones tan pequeñas se suele jugar principalmente por lazos familiares y de amistad. «Es complicado encontrar patrocinadores porque la difusión de la marca no tiene el mismo alcance que en los grandes municipios. Nuestra principal fuente de ingresos son las ayudas de la RFEF. Cuesta mucho salir adelante, pero gracias a la ilusión de los directivos y a la gente del pueblo todo se hace un poco más llevadero», aseguran a ABC desde el Anguiano riojano, otro club de Tercera división. Evidentemente, aquí lo jugadores no cobran y el único lujo que se permite la directiva, solo de vez en cuando, es abonar la cuenta cuando la plantilla se reúne para compartir mesa y mantel en el bar del pueblo. (Así sobreviven los pueblos más pequeños del fútbol español)

«Las instituciones municipales, autonómicas y las federaciones debemos tener la sensibilidad para conseguir que todos los pueblos de España tengan derecho a disfrutar del fútbol o de otro deporte», afirma Paco Díez, que incluso habla de la posibilidad de un cambio normativo «para que los municipios con escasa población puedan tener equipos en categorías formativas, no hablo del senior». En este sentido, el presidente de la RFFM propone que, en pueblos con menos de un determinado número de habitantes, los clubes puedan inscribir a jugadores de diferentes edades. «Es decir, si un club no puede formar el juvenil por falta de chicos, ofrecer la posibilidad de que cuatro o seis chavales en edad cadete puedan completar el equipo».

Campañas de captación

La solución no es fácil. En poblaciones de cien o doscientos habitantes no es cuestión de edad, el problema es que no quedan niños. La pasada temporada, 43 de los 81 municipios de la provincia de Huelva no pudieron disfrutar del fútbol tanto a nivel amateur como en categorías de formación, en muchos casos también por factores económicos. «Cuando nos encontramos con niños o niñas que no disponen de la posibilidad de jugar en sus propios municipios, lógicamente las opciones pasan por incorporarse a alguna escuela o club de un municipio cercano, con la consecuente alteración de horarios y desplazamientos para la familia y para el propio niño. En estos casos se hace necesaria una reestructuración de los hábitos, horas de estudio y descanso para evitar que influya negativamente en el rendimiento escolar», aconseja a este periódico Juan Pedro Nonay, reputado psicólogo deportivo que ha colaborado en varios clubes formativos madrileños y que ahora trabaja con la selección española absoluta de fútbol americano. Para promover el balón siga botando en cada rincón de la Comunidad de Madrid, la Federación que preside Paco Díez tiene la intención de llevar a cabo campañas de captación de jugadores que ya ha comenzado por el fútbol femenino.

Nonay destaca la importancia que tiene para los niños poder practicar deporte en equipo: «La práctica del fútbol de manera organizada dentro de la estructura de un club supone una poderosísima herramienta educativa para los niños en desarrollo, al aportarles una vivencia en primera persona que permite asentar de manera significativa valores como la cooperación, la solidaridad con los compañeros, el trabajo en equipo o incluso facilitar el desarrollo de otros como los relacionados con la salud o la higiene».

Brotes verdes

En el caso de las poblaciones pequeñas, este psicólogo deportivo también destaca otro factor positivo del fútbol para los niños. «Permite que tengan una mayor relación e identificación con los elementos de la cultura local, en este caso con los elementos deportivos de la historia de su municipio. No es inhabitual que algunos padres, tíos o incluso abuelos hayan pasado previamente por esos equipos, lo que conlleva un vínculo muy especial con el club a nivel sentimental», explica.

Pero en el otro fútbol no todo son desapariciones y también existen brotes verdes esperanzadores. Esta temporada, el CD Estrella, conjunto de la localidad onubense de Chucena (2.200 habitantes), ha regresado a la competición federada, en la que no participaba desde el año 1996. Pero no solo en pequeñas poblaciones se recupera el fútbol, también en capitales como Madrid. El inicio de esta campaña también ha generado una excelente noticia para los hinchas más nostálgicos. La histórica Agrupación Deportiva Ferroviaria, uno de los primeros clubes que se inscribieron hace justo cien años en la competición de la Federación madrileña, ha vuelto a latir tras doce temporadas de letargo.


Ningún Salomón

14 octobre, par (José María Carrascal)[ —]

Empiezo donde lo dejé ayer: «Acataré la sentencia del Supremo por principio, me guste o no». Y hay en ella cosas que no me gustan. La primera, que se haya conocido antes incluso de que fuera firmada, rompiendo el secreto judicial y menoscabando el prestigio de la Sala. El último viernes, «El País» anunciaba que los líderes de la intentona golpista serán condenados por sedición no por rebelión, e incluso las razones: no se apreciaba «violencia consumada» de los acusados, y ayer puntualizaba que «aunque promovieron manifestaciones tumultuosas, no instigaron premeditadamente actos violentos como parte de su plan para declarar la independencia». Eso sí que es cogérsela con papel de lija, porque si arengar a una multitud furibunda ante la... Ver Más


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